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詳細描述
參數
我們累積多年的供應鏈管理經驗，與優質的國際及一線品牌經銷商建立良好的合作與戰略關系，同步拓展國內的優先本地化品牌，從質量、交付、成本等多緯度進行供應鏈管理。透過多地采購中心形成集團式采購模式與戰略。
-專業的嚴謹的AVL管理與Source map維護
-快速對接指定品牌的采購需求與技術支持
-利用柏瑞安在全球多地建立的業務網絡進行集中式采購，優化采購成本
-持續的品牌經銷資源開發與維護管理，提升供及與議價能力
-周期的供應商績效評價與輔導管理
-持續的本地化資源的開發從被動組件、集成電路、有源組件、連接器、PCB、結構件等，提供優質選擇
-專業的渠道開發與管理團隊，對于EOL物料進行早期預警與二元化開發儲備管理，包含開發有效承銷商與降底劣質風險
-核心物料和經銷商的VMI管理，優化采購邏輯有效的制定管理計劃，根據供需特性進行產品需求交付
-專業的關務管理從到料進口到成品出口全程精準式管理，熟悉各國地區的關務組策略
